Сперва меня привлекла франшиза «Центр путешествия №1». Ведь на официальном сайте ее создатели говорят следующее: «Мы обещаем стабильный доход и узнаваемость вашего бренда». Но меня насторожили несколько аспектов, о которых я расскажу вам далее.
Несколько преимуществ
Чтобы быть объективной, для начала расскажу вам о преимуществах, которые я увидела в данной франшизе, ознакомившись с условиями:
- Наличие поддержки начинающего предпринимателя — клиентам предлагаются маркетинговые материалы. А также им доступно обучение, включающее в себя подробные консультации. Это помогает запустить бизнес быстрее. Так что я надеялась на то, что я смогу получить подробные ответы, если у меня возникнут вопросы.
- Развитая маркетинговая сеть — по стране есть несколько точек. Таким образом создается эффект масштаба и повышается доверие со стороны клиентов. Например, я, узнав о наличии множества торговых точек, подумала, что здесь работают профессионалы, которые расширились для того, чтобы эффективнее обслуживать клиентов, которых им легко удалось привлечь, благодаря своему опыту.
Также мне показалась привлекательной стандартизация услуг. Логика у меня была такова: едиными стандартами обслуживания обеспечивается отличное качество и повторяемость сервиса.
Минусы и возможные риски
Некоторые моменты вызвали у меня сомнения:
- Высокие стартовые инвестиции — этой франшизой требуются значительные траты на приобретение оборудования и лицензии, ремонт помещения и маркетинг. Для многих предпринимателей это серьезный барьер.
- Конкуренция в туристическом бизнесе — на современном рынке уже есть множество агентств и онлайн-сервисов, которые предлагают похожие услуги. В условиях конкуренции трудно гарантировать стабильный поток клиентов.
- Зависимость от сезонности — туристический бизнес сильно зависит от экономической ситуации и времени года. В результате возможны колебания доходов. А также возникает необходимость дополнительных мер, которые направлены на привлечение клиентов во время сезона с низким доходом.
Итак, несмотря на привлекательность бренда и активную поддержку начинающего предпринимателя, я думаю, что подобный формат бизнеса для меня не подходит. Причины этому — высокая стартовая стоимость, ограниченная гибкость и риски сезонных колебаний доходов. Лучше заняться поиском более адаптивных моделей, которые требуют меньше вложений и имеют больший потенциал для индивидуальных решений. Надеюсь, что мне удастся найти подходящий вариант, а читателям будет интересно и полезно мое мнение, и они сделают правильный выбор.
Здесь, в предложении от франшизы с именем «Центр путешествия №1», сразу замечаю довольно приличные денежные затраты на её запуск и последующую поддержку работы. А если учитывать все те ограничения, которые то и дело возникают сейчас в туристическом бизнесе, я совершенно не вижу высоченных заработков.